Dans le cadre de sa stratégie de modernisation administrative, la Commune de Libreville a effectué une mission de travail à Abidjan afin de renforcer les échanges d’expériences autour de la transformation numérique des collectivités locales. Conduite par le maire Eugène M’BA, cette délégation municipale a notamment exploré les mécanismes de digitalisation des services publics, de gestion des recettes municipales et d’optimisation des procédures administratives. Une démarche qui s’inscrit dans la volonté de la capitale gabonaise d’accélérer sa transition numérique au service des citoyens.
Une mission inscrite dans la dynamique de modernisation de la capitale
Libreville poursuit sa marche vers une administration plus moderne et plus performante. Le 19 juin 2026, une délégation municipale conduite par le maire de la capitale gabonaise, Eugène M’BA, a effectué une mission de travail à Abidjan dans le cadre du renforcement des échanges entre collectivités africaines engagées dans la transformation numérique de leurs services publics.
Accompagné du cinquième adjoint au maire chargé de la Digitalisation, Thierry Akendengue-N’Kolo, ainsi que d’une équipe technique municipale, l’édile de Libreville a pris part à plusieurs séances de travail consacrées aux enjeux de modernisation de l’administration locale.
Le partage d’expériences au cœur des échanges
Cette mission s’inscrit dans une logique de coopération institutionnelle visant à favoriser le partage de bonnes pratiques entre collectivités confrontées à des défis similaires.
Les échanges ont porté sur plusieurs problématiques majeures liées à la gestion des administrations municipales modernes, notamment l’amélioration des mécanismes de recensement des contribuables, l’élargissement de l’assiette fiscale, l’optimisation des procédures de recouvrement des recettes municipales ainsi que l’utilisation des outils numériques pour renforcer l’efficacité des services publics.
L’objectif était avant tout d’enrichir la réflexion engagée par la Commune de Libreville dans le cadre de ses propres projets de modernisation et d’identifier les leviers susceptibles d’améliorer davantage les performances de l’administration municipale.
La digitalisation des services publics comme levier de performance
Au cours de cette mission, une attention particulière a été accordée aux dispositifs numériques permettant de simplifier les procédures administratives et d’améliorer la qualité du service rendu aux citoyens.
Les discussions ont notamment porté sur les systèmes intégrés de gestion de l’état civil, les solutions d’archivage numérique ainsi que les mécanismes de dématérialisation des actes administratifs.
Ces outils constituent aujourd’hui des éléments essentiels dans la modernisation des administrations locales, en facilitant la gestion des documents officiels, en réduisant les délais de traitement et en renforçant la traçabilité des opérations administratives.
Une stratégie déjà engagée par la Mairie de Libreville
Cette mission intervient alors que la Commune de Libreville poursuit déjà plusieurs projets structurants en matière de transformation numérique.
Depuis plusieurs mois, la municipalité travaille à la modernisation de ses mécanismes de gestion et à l’amélioration de ses capacités de collecte des recettes locales. Cette démarche vise à renforcer la transparence administrative, optimiser les ressources de la commune et offrir aux citoyens des services plus accessibles.
L’administration municipale entend ainsi s’appuyer sur les nouvelles technologies pour améliorer son efficacité opérationnelle tout en simplifiant les interactions entre les usagers et les services publics.
eTax-Libreville, un projet phare de la transformation numérique
Parmi les initiatives majeures actuellement portées par la mairie figure la plateforme eTax-Libreville.
Expérimentée avec succès au marché de Mont-Bouët, cette solution numérique dédiée au recouvrement des recettes municipales constitue l’un des projets les plus emblématiques de la stratégie de digitalisation engagée par la Commune de Libreville.
Le lancement officiel du dispositif est annoncé pour le mois d’août 2026. À terme, cette plateforme devrait permettre une gestion plus efficace des recettes municipales tout en garantissant davantage de transparence dans les opérations de collecte.
Renforcer les compétences des agents municipaux
La réussite de la transformation numérique repose également sur le développement des compétences humaines.
Les échanges ont ainsi permis d’aborder les questions liées à la formation des agents municipaux et à l’accompagnement des administrations dans l’adoption des nouveaux outils numériques.
Les collectivités africaines sont aujourd’hui confrontées à un défi commun : adapter leurs ressources humaines aux nouvelles exigences du numérique afin de garantir la réussite des réformes engagées.
Une vision tournée vers l’administration de demain
Au-delà des aspects techniques, cette mission traduit la volonté de la Commune de Libreville de construire une administration plus agile, plus transparente et davantage orientée vers les besoins des citoyens.
La transformation numérique ne se limite pas à l’acquisition d’outils technologiques. Elle constitue un véritable projet de gouvernance visant à améliorer la qualité du service public, renforcer la performance administrative et accompagner le développement de la capitale gabonaise.
Une coopération africaine au service du développement
À travers cette mission à Abidjan, Libreville confirme son engagement en faveur de la coopération entre collectivités africaines.
Le partage d’expériences, la mutualisation des connaissances et la valorisation des initiatives réussies sur le continent apparaissent aujourd’hui comme des leviers essentiels pour accélérer la modernisation des administrations publiques.
Cette démarche illustre la volonté de la capitale gabonaise de s’appuyer sur les meilleures pratiques africaines afin de consolider ses réformes et de contribuer à l’émergence d’une administration moderne, performante et résolument tournée vers l’avenir.
Line MINDZE
