Le 20 août 2026, le président du Conseil économique, social, environnemental et culturel (CESEC), Guy Bertrand Mapangou, a ouvert un séminaire de renforcement des capacités consacré au leadership et au management des équipes, une démarche discrète mais révélatrice de sa volonté de transformer le fonctionnement interne de l’institution.
Une session pour préparer l’avenir, pas seulement gérer le présent
Animée par le Pr Jean-Michel Plane, de l’Université de Montpellier III, cette formation vise à améliorer durablement les méthodes de travail des collaborateurs du CESEC. Un choix qui traduit une conviction assumée par son président : « Une institution performante repose avant tout sur des femmes et des hommes compétents, engagés, responsables et capables de travailler ensemble autour d’une vision et d’objectifs communs. »
Un contexte institutionnel en pleine structuration
Cette initiative s’inscrit dans une dynamique plus large amorcée depuis la nomination de Guy Bertrand Mapangou à la tête du CESEC fin décembre 2025. Sous son impulsion, l’institution a multiplié les initiatives : audiences avec la société civile sur la régulation numérique, participation à la création de la Conférence des Conseils Économiques et Sociaux d’Afrique Centrale (COCESAC) en juin 2026, ou encore travaux sur des sujets aussi sensibles que l’Iboga et la sécurité. Autant de dossiers qui exigent une administration renforcée et mieux outillée.
Pourquoi cela compte pour les citoyens gabonais
Un CESEC plus structuré, c’est un organe consultatif capable de peser réellement dans le dialogue entre l’État, les entreprises et la société civile plutôt qu’une chambre d’enregistrement symbolique. Investir dans le capital humain de l’institution est donc, en creux, un pari sur sa capacité future à produire des recommandations solides sur des enjeux structurants pour le pays.
Marie Celine AKANDA
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