À Nairobi, le Président Brice Clotaire Oligui Nguéma et Eramet confirment une nouvelle phase stratégique autour de la transformation locale du manganèse, du Transgabonais et de l’industrialisation du Gabon.
À Nairobi, en marge du sommet Africa Forward coprésidé par le Kenya et la France, le Président de la République gabonaise, Brice Clotaire Oligui Nguéma, a franchi une étape stratégique majeure dans la transformation du modèle économique gabonais. En recevant en bilatérale Christel Bories, Présidente-Directrice générale du groupe Eramet, le Chef de l’État a confirmé la montée en puissance d’une doctrine désormais centrale dans la politique économique du Gabon : faire des ressources naturelles du pays non plus seulement des matières premières exportées, mais des leviers de création de valeur locale, d’industrialisation et d’emplois pour les Gabonais. Cette rencontre du 11 mai 2026 ne constitue ni un événement isolé ni une séquence diplomatique de circonstance. Elle s’inscrit dans la continuité directe du dialogue stratégique engagé lors de la visite d’État du Président français Emmanuel Macron à Libreville en novembre 2025, au cours de laquelle les deux chefs d’État avaient arrêté un mécanisme de suivi conjoint du dossier manganèse. Six mois plus tard, Nairobi marque le passage d’une ambition politique à une phase opérationnelle assumée publiquement par le partenaire industriel historique du Gabon.
Christel Bories a confirmé l’engagement du groupe en faveur de la transformation locale du minerai de manganèse, déclarant : « Il y aura de la transformation de minerai de manganèse au Gabon, et Eramet et Comilog travaillent d’arrache-pied sur ce sujet. » Une déclaration lourde de sens dans un contexte mondial où la maîtrise des chaînes de valeur minières devient un enjeu de souveraineté économique pour les États producteurs. Depuis l’annonce présidentielle du 30 mai 2025 fixant à horizon 2029 la fin progressive de l’exportation du manganèse brut, le Gabon impose progressivement une nouvelle logique industrielle à ses partenaires : celle de la valorisation locale des ressources extraites du sous-sol national. L’objectif n’est plus uniquement d’extraire, mais de transformer, vendre et capter davantage de richesse sur le territoire gabonais.
Toutefois, les autorités gabonaises affichent une approche méthodique, loin des effets d’annonce. Car transformer du manganèse ne consiste pas uniquement à construire des usines. La véritable équation industrielle repose sur la capacité à produire de manière compétitive et à écouler cette production sur les marchés internationaux. C’est précisément sur ce terrain qu’Eramet apparaît comme un partenaire stratégique majeur. Premier producteur mondial d’alliages de manganèse, le groupe dispose déjà d’un réseau commercial intégré à l’industrie sidérurgique mondiale, avec des implantations industrielles sur plusieurs continents. Pour Libreville, il ne s’agit donc pas de bâtir une industrie de façade, mais une filière capable de générer durablement des devises, des emplois et des recettes fiscales.
Cette crédibilité industrielle repose également sur l’expérience accumulée au Gabon par la Compagnie minière de l’Ogooué à travers le Complexe Métallurgique de Moanda, inauguré en 2015 et toujours unique unité de transformation du manganèse en Afrique subsaharienne. Cette antériorité donne au partenariat Gabon–Eramet une profondeur particulière : le groupe connaît déjà les contraintes réelles de la métallurgie locale, qu’il s’agisse des défis thermiques, énergétiques ou logistiques. La prochaine étape industrielle ne se construit donc pas sur des hypothèses théoriques, mais sur une décennie d’expérience opérationnelle au Gabon.
L’autre annonce majeure issue de Nairobi concerne la modernisation du Transgabonais, dont une nouvelle phase de financement a été validée conjointement par l’État gabonais et Eramet. Infrastructure vitale pour l’économie nationale, le Transgabonais apparaît désormais comme la colonne vertébrale logistique du futur écosystème industriel gabonais. Car aucune transformation locale durable ne peut exister sans infrastructures fiables, sans logistique performante et sans capacités énergétiques suffisantes.
Sur ce point, les autorités gabonaises affichent une lucidité assumée. La métallurgie du manganèse figure parmi les industries les plus consommatrices d’électricité au monde. Transformer localement deux millions de tonnes de minerai nécessiterait environ 1 000 mégawatts de puissance électrique disponible, soit davantage que la capacité actuellement installée du Gabon. Mais loin de fragiliser la stratégie présidentielle, cette réalité souligne au contraire son caractère systémique. Le Gabon articule désormais industrialisation, infrastructures ferroviaires et politique énergétique dans une même vision de long terme, avec un objectif national de 1 280 MW de capacité installée et un potentiel hydroélectrique estimé à 6 000 MW.
Au-delà des chiffres et des infrastructures, le cœur du projet demeure profondément social et économique. Pour le Président Oligui Nguéma, la transformation locale du manganèse n’a de sens que si elle produit une richesse partagée : emplois directs et indirects, montée en compétence de la jeunesse gabonaise, développement des territoires miniers et augmentation des recettes nationales. Chaque tonne transformée au Gabon doit désormais devenir une source de valeur pour l’économie nationale et non plus seulement une ressource exportée à l’état brut.
À Nairobi, le Gabon n’a donc pas simplement défendu un partenariat minier ; il a exposé une doctrine économique nouvelle, celle d’un État africain qui entend progressivement reprendre la maîtrise industrielle de ses ressources stratégiques et transformer son potentiel minier en moteur durable de souveraineté économique.
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REVE NGOUL-ALY
